“我開發(fā)了一款用虛擬幣炒股的手機(jī)App,這項(xiàng)技術(shù)我怎么才能獨(dú)占?我怎么提交專利申請?”大利科技投資(北京)有限公司的創(chuàng)始人李豪道出了自己的困惑。
合理進(jìn)行專利布局
李豪的小團(tuán)隊(duì)用時半年,研發(fā)出一款可用虛擬幣炒股的手機(jī)App“漲漲”。他咨詢過知識產(chǎn)權(quán)代理公司,但高昂的律師費(fèi)讓他望而卻步。“太貴了!對于我們這些初創(chuàng)企業(yè)來說,與其拿這么多錢請一名律師,還不如招聘一名技術(shù)開發(fā)人員。”這是在資金有限的條件下李豪經(jīng)過權(quán)衡后做出的選擇。
對專利侵權(quán)行為說“NO”
一個好的創(chuàng)意產(chǎn)品尚未成熟,就被實(shí)力雄厚的大公司技術(shù)“借鑒”、市場推廣,是擺在初創(chuàng)企業(yè)面前的又一難題。
大公司“借用”技術(shù)成果后,其產(chǎn)品推廣的難度相對更小,這對初創(chuàng)企業(yè)來說是最致命的。這時候是否有知識產(chǎn)權(quán),是否能舉起法律的武器,就意味著他們是否能生存下去。
“如果你研發(fā)出的專利技術(shù)被大公司侵權(quán),你會怎么做?”記者問。
“沒辦法。在我看來,訴訟成本太高了。即使我們勝訴,法律制裁也是這些大公司可以承受的,對他們不會造成太大威脅。”李豪無奈地回答。
專利被大公司侵權(quán),很多創(chuàng)業(yè)者們無奈保持沉默,自己的心血和努力也付之東流。
“初創(chuàng)企業(yè)被侵權(quán),不一定就要采取訴訟的方式解決。”寇晨建議,他們也可以聘請律師與大公司進(jìn)行談判,以這樣的方式促成合作不失為一個好的方法。“此外,企業(yè)核心技術(shù)被侵權(quán),可能是商業(yè)秘密沒有保護(hù)好,也可能是專利布局沒有做到位,初創(chuàng)企業(yè)也要從自身找原因。
創(chuàng)業(yè)者一定要有知識產(chǎn)權(quán)意識,有了相關(guān)知識儲備,對后期的資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權(quán)架構(gòu)、風(fēng)險管理等才能應(yīng)對自如”。 (來源:國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站)
智立方小編觀點(diǎn):
在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)時代,知識產(chǎn)權(quán)作為一個企業(yè)提高核心競爭力的戰(zhàn)略資源,凸顯出前所未有的重要地位。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),都要及時保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán),使企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中占領(lǐng)專利的至高點(diǎn),確保企業(yè)無形資產(chǎn)價值最大化。